| dc.description.abstract | O artigo apresenta e explora as estratégias e os desafios da gestão empresarial em situações de
crise financeira, abordando um estudo de caso real de uma empresa Anapolina do setor de
licitações, o trabalho analisa como a organização enfrentou uma grave crise em 2016, causada pelo
corte de pagamentos de contratos governamentais, e conseguiu reverter a trajetória rumo à falência.
Inicialmente, a pesquisa destaca a importância de uma boa gestão empresarial, enfatizando que, em
um mercado competitivo e volátil, o conhecimento técnico, junto a uma mentalidade aberta, é
essencial para enfrentar crises. Evidenciou o papel fundamental do gestor, que adotou medidas
como controle rigoroso de finanças, cortes de custos, reestruturação de dívidas e venda de
patrimônios. A capacidade de liderança do gestor foi essencial para manter a equipe interna
motivada e os negócios operacionais. Mesmo enfrentando desafios como demissões e processos
trabalhistas, ele conseguiu, com apoio de uma assessoria jurídica eficiente, estabilizar a empresa e
buscar novas oportunidades de crescimento. Conclui-se que a gestão empresarial em tempos de
crise vai além de medidas técnicas, exigindo um equilíbrio entre estratégia, liderança e aprendizado
contínuo. A experiência do gestor estudado serve como inspiração, demonstrando que, com
adaptabilidade e decisões conscientes, é possível transformar crises em oportunidades, contribuindo
para o crescimento organizacional | pt_BR |
