OS DESAFIOS DA GESTÃO EM MOMENTO DE CRISE – UM ESTUDO DE CASO

Abstract

O artigo apresenta e explora as estratégias e os desafios da gestão empresarial em situações de crise financeira, abordando um estudo de caso real de uma empresa Anapolina do setor de licitações, o trabalho analisa como a organização enfrentou uma grave crise em 2016, causada pelo corte de pagamentos de contratos governamentais, e conseguiu reverter a trajetória rumo à falência. Inicialmente, a pesquisa destaca a importância de uma boa gestão empresarial, enfatizando que, em um mercado competitivo e volátil, o conhecimento técnico, junto a uma mentalidade aberta, é essencial para enfrentar crises. Evidenciou o papel fundamental do gestor, que adotou medidas como controle rigoroso de finanças, cortes de custos, reestruturação de dívidas e venda de patrimônios. A capacidade de liderança do gestor foi essencial para manter a equipe interna motivada e os negócios operacionais. Mesmo enfrentando desafios como demissões e processos trabalhistas, ele conseguiu, com apoio de uma assessoria jurídica eficiente, estabilizar a empresa e buscar novas oportunidades de crescimento. Conclui-se que a gestão empresarial em tempos de crise vai além de medidas técnicas, exigindo um equilíbrio entre estratégia, liderança e aprendizado contínuo. A experiência do gestor estudado serve como inspiração, demonstrando que, com adaptabilidade e decisões conscientes, é possível transformar crises em oportunidades, contribuindo para o crescimento organizacional