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dc.contributor.advisorÁVILA, Mário Lúcio de
dc.contributor.authorCARDOSO, Antônio dos Reis
dc.date.accessioned2024-04-18T19:56:29Z
dc.date.available2024-04-18T19:56:29Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/21836
dc.description.abstractTodo conhecimento. que possuímos podemos afirmar que é um tesouro intransferível, algo que não podem nos tirar, no entanto a todo o momento surgem novas formas, técnicas e meios de renovação destes conhecimentos e a uma velocidade incrível. Não podemos parar pensando que já sabemos tudo ou imaginamos, neste momento que as organizações através de seu setor de RH, ou mesmos daquelas que ainda não o tem, devera desenvolver um papel decisivo na continuidade do processo de desenvolvimento de todo o potencial contido em suas equipes, bem como captar novos talentos, motivando a fazerem uso de todas as suas habilidades em só sentido. Não será possível administrar gente sem coerência, pois desde o inicio, as decisões tomadas pelos responsáveis pela instituição, nos processos desde a seleção, admissão e desligamento, devem estar preparados para agirem de forma correta, por que no caso de posteriores desligamentos sejam por iniciativa da empresa ou funcionário, poderá causar prejuízos para um ou outro, para a empresa com certeza será prejuízo financeiro ou de imagem perante a sociedade a qual este individuo está inserido. Para o outro o desemprego. Torna-se fundamental a valorização do ser humano, assegurados seus direitos e estabelecendo suas obrigações dentro da instituição para formação de equipes leais aos objetivos definidos pela Diretoria sem a necessidade de sentirem-se sobressaltados por possíveis problemas apresentados pela ARH.pt_BR
dc.subjectConhecimentopt_BR
dc.subjectEquipespt_BR
dc.subjectValorização do ser humanopt_BR
dc.subjectSociedadept_BR
dc.titleUM ESTUDO DE CASO NA CERVALEpt_BR


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