| dc.description.abstract | Este trabalho visa conhecer o processo produtivo de camisas da empresa Via
Charmy objetivando a melhoria do processo e o aumento da produtividade,
conseqüentemente reduzindo os custos. A pesquisa foi feita através da aplicação de
questionários aos funcionários e observação não participativa. Posteriormente, com
o auxílio de algumas ferramentas, foi possível diagnosticar quatro pontos negativos
na produção de camisas da empresa em questão. Os problemas foram analisados e
tabulados. Foram priorizados dois pontos críticos, com a média mais alta foram
escolhidos para serem analisados a fundo com a ferramenta diagrama de causas e
efeitos, também conhecida como diagrama de Ishikawa. Em seguida foi proposto um
plano de ação com base nos resultados obtidos através da utilização do diagrama
de Ishikawa. As principais sugestões foram: capacitar a pessoa responsável pela
supervisão da produção, desenvolvimento de um modelo híbrido de seqüenciamento
da produção. | pt_BR |
