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dc.contributor.advisorNascimento, Rosalina Mª L. L
dc.contributor.authorFigueiro, Geovanna Francielle Silva
dc.date.accessioned2021-01-07T19:14:20Z
dc.date.available2021-01-07T19:14:20Z
dc.date.issued2021-01-06
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/16810
dc.description.abstractO objetivo desse trabalho foi avaliar as implicações entre líderes e liderados e a prática da avaliação de desempenho no alcance de resultados satisfatórios para a empresa. A consequência do uso das ferramentas de gestão pode proporcionar melhor desempenho dos colaboradores, trazendo como resultados positivos na alavancagem da produtividade. A metodologia utilizada neste trabalho foi a pesquisa qualitativa, de modo especifico com pesquisa bibliográfica. Os resultados alcançados mostraram que os colaboradores primam pelo crescimento pessoal, a partir do apoio do líder. Muitas organizações ainda agem no comodismo quando se trata do relacionamento com seus colaboradores, entretanto é importante lembrar que a rede de relacionamento é um dos fatores que mais causa conflitos organizacionais. Desse modo é importante que o líder tenha preparo suficiente para, além de motivar a equipe, manter a harmonia no ambiente de trabalho. O estudo concluiu que a boa gestão e a prática correta da avaliação de desempenho podem gerar resultados excepcionais para as organizações.pt_BR
dc.subjectAvaliaçãopt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectfeedbackpt_BR
dc.subjectrelacionamentopt_BR
dc.titleAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS E AS IMPLICAÇÕES NA RELAÇÃO ENTRE LÍDER E LIDERADOSpt_BR


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