| dc.description.abstract | Em meio as grandes mudanças em que se encontra o mercado da construção civil, o constante crescimento da concorrência e clientes cada vez mais informados e exigentes, levam as empresas e profissionais a buscarem novas metodologias de gerenciamento de projetos que proporcionem um aperfeiçoamento dos processos de planejar, executar, monitorar e controlar, em busca da eficiência total, resultando em ganhos de qualidade, redução de custos e prazos, aumentando a agilidade e flexibilidade dos projetos. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo revisar a bibliografia em torno do gerenciamento de projetos e analisar a implantação do método ágil Scrum no projeto de desenvolvimento de uma obra residencial, visto que ele pode ser aplicado a qualquer projeto que busque um gerenciamento ágil, além de compreender e verificar o impacto desta implantação. Concluiu-se que os resultados alcançados apresentam que o método melhorou a comunicação e aumentou a motivação do time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. | pt_BR |
