SUBSÍDIOS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO A PARTIR DA ABORDAGEM LEAN CONSTRUCTION

Abstract

As técnicas que envolvem a construção civil encontram novas formas de serem repensadas e reestruturadas quando se analisa essa possibilidade sob a ótica das inovações, sempre desejáveis nesse ramo de atividade produtiva. Ao analisar aspectos da qualidade existentes em um canteiro de obras, forçosamente, tem-se que analisar também as novas concepções que permeiam a construção civil de aplicação mundial, onde é possível minimizar desperdícios e custos, aumentando a faixa de lucro e de aceitabilidade do produto final pelo cliente. Os conceitos de Lean Thinking, Lean Production e do Lean Construction tem ampla aplicação na construção civil e quando analisados e colocados em prática, tem-se um ambiente de trabalho mais harmonioso, com objetivos claros e um desenho da obra racional e dentro de uma concepção que ajuda o seu monitoramento e o seu gerenciamento. Colocar em prática conceitos inovadores é um desafio para gestores. Contudo, quando se tem uma assessoria que pensa e repensa os processos praticados em um determinado empreendimento, tem-se a oportunidade de torna-los mais eficientes, produtivos e racionais. Este trabalho evolui da conceituação de construção civil, qualidade total e Lean Thinking, Lean Production e Lean Construction para um estudo de caso que busca aplicar estas técnicas e analisar seus resultados. Dessa forma é possível concluir a respeito da viabilidade da utilização de ferramentas da metodologia apresentada bem como o enfrentamento de dificuldades e oportunidade para estudos futuros.