| dc.description.abstract | A metodologia lean production surgiu no Japão a partir do Sistema Toyota de Produção, nos anos de 1950, como um conjunto de princípios e ferramentas cuja finalidade era reduzir custo de produção pelo enxugamento de recursos em excesso e etapas do processo produtivo. Com a evolução do paradigma surgiu à intenção de aplicar estes princípios na construção civil, originando a metodologia lean construction. O presente trabalho buscou analisar e explicar os princípios, conceitos, ferramentas da filosofia lean, a fim de obter melhorias à construção civil. Utilizou-se a pesquisa bibliográfica em livros e artigos que mostram com clareza a aplicação do método em construções civis. Foi conceituado o paradigma da lean production, que deu origem a lean construction. Identificaram-se os princípios e exemplos praticados nos canteiros de obras para possível redução de custos no processo de execução. Conforme observado, os princípios gerais utilizados no método lean, como o aumento do valor do produto considerando as necessidades dos clientes, redução o tempo de ciclo, entre outros, são basilares na gestão da produção enxuta. A pesquisa destacou exemplos da aplicação na construção civil, tais como processo de concretagem, uso eficiente da mão de obra, e execução de instalações hidrossanitárias. Os exemplos apresentados permitiram melhor compreensão da aplicação prática da metodologia lean construction. Foi percebido que a aplicação da metodologia lean construction traz melhorias técnicas e economia ao processo construtivo. | pt_BR |
