| dc.description.abstract | Este trabalho tem como tema o uso da controladoria como ferramenta de apoio à tomada de decisões nas empresas, diante das constantes transformações econômicas e tecnológicas que exigem práticas de gestão eficazes. A problemática central consiste em analisar como a controladoria se apresenta como instrumento estratégico para auxiliar gestores. O objetivo geral deste artigo científico trata-se em analisar como a controladoria se apresenta como ferramenta de apoio para tomada de decisão nas empresas. A justificativa está na necessidade de compreender seu papel no ambiente industrial, onde decisões precisam ser embasadas em informações confiáveis. A pesquisa, de caráter qualitativo e bibliográfico, evidencia que a controladoria, ao integrar dados econômicos, financeiros e operacionais, contribui para o planejamento, controle e avaliação de desempenho, reduzindo riscos e identificando oportunidades. Na discussão dos resultados, observou-se que a controladoria deixou de ter uma atuação restrita ao controle e registro de informações, passando a assumir um papel estratégico dentro das organizações. Ela atua como elo integrador entre dados financeiros e estratégias, apoiando gestores em decisões mais assertivas, além de enfrentar desafios como adaptação tecnológica e resistência a mudanças. Apesar disso, os benefícios se destacam: maior lucratividade, eficiência nos processos, fidelização de clientes e ampliação da visão estratégica dos gestores.
Conclui-se que a controladoria é essencial para a competitividade e sustentabilidade empresarial, pois fornece suporte informacional que possibilita decisões mais claras e eficazes. | pt_BR |
