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dc.contributor.advisorMendes, Daniel Hassel
dc.contributor.authorBessa, Lucas Matsui
dc.date.accessioned2026-02-12T18:51:10Z
dc.date.available2026-02-12T18:51:10Z
dc.date.issued2025-12
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/handle/aee/23587
dc.description.abstractEste estudo analisa como o trabalho remoto impacta a gestão de desempenho dos colaboradores, considerando aspectos como comunicação, autonomia, produtividade e saúde mental. A pesquisa utiliza abordagem quantitativa, aplicada por meio de um questionário estruturado com 34 respondentes que atuam em regime remoto ou híbrido. Os resultados indicam que a maioria dos participantes possui elevada familiaridade com ferramentas digitais e percebe altos níveis de autonomia para organizar suas atividades, fatores que favorecem a adaptação ao modelo remoto. Entretanto, parte dos colaboradores relata dificuldades relacionadas à comunicação com a equipe e à falta de feedback do gestor, elementos que influenciam a percepção de queda no desempenho. Observa-se também que a saúde mental é amplamente beneficiada, principalmente devido à flexibilidade e à melhoria na qualidade de vida. A preferência majoritária pelo modelo híbrido evidencia que o equilíbrio entre flexibilidade e interação presencial atende às necessidades da amostra investigada. Conclui-se que o trabalho remoto gera impactos positivos e desafios específicos, tornando essencial a existência de metas claras, processos de comunicação eficientes e práticas de acompanhamento contínuo para garantir resultados consistentes no desempenho profissional.pt_BR
dc.subjectTrabalho remotopt_BR
dc.subjectHome-office.pt_BR
dc.subjectGestão de Desempenhopt_BR
dc.titleO IMPACTO DO TRABALHO REMOTO NA GESTÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORESpt_BR


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