| dc.description.abstract | Este trabalho buscou identificar os desafios e estratégias de gestão que podem ser
utilizadas em organizações familiares, realizando um estudo de caso em uma empresa
familiar no ramo da educação. Através de uma abordagem qualitativa, foi realizada uma
entrevista a fim de identificar as habilidades necessárias para liderar essas organizações de
forma eficiente, combinando os valores familiares com as demandas competitivas do
mercado. O objetivo deste estudo é compreender como as práticas administrativas, um
planejamento sucessório bem estruturado e a gestão de conflitos podem impactar na
longevidade e a continuidade do negócio. Os resultados mostraram que saber separar o
vínculo afetivo do profissional, a capacitação contínua dos herdeiros e o diálogo são pilares
determinantes para um ambiente harmonioso e flexível. Conclui-se que a estruturação de
um plano sucessório e o conhecimento das competências de gestão possuem um papel
considerável para alinhar a tradição e a inovação, visando a conservação da empresa. | pt_BR |
