| dc.description.abstract | Este estudo teve como objetivo analisar o impacto da cultura organizacional no
desempenho de uma empresa de médio porte do setor ambiental. A pesquisa identificou os
valores, crenças e práticas que moldavam a cultura organizacional da empresa e examinou
como esses elementos influenciavam o engajamento dos colaboradores, a tomada de
decisões e a performance organizacional. Por meio de uma abordagem qualitativa, foram
exploradas as percepções dos colaboradores sobre a cultura organizacional, com o intuito
de compreender como ela se manifestava no cotidiano da empresa. Além disso, os
elementos culturais identificados foram comparados a modelos teóricos, como os de
Cameron e Quinn e Schein, para delinear o perfil cultural da organização. Os resultados
subsidiaram o desenvolvimento de estratégias para fortalecer a cultura organizacional,
alinhando-a aos objetivos estratégicos da empresa e promovendo um ambiente de trabalho
mais engajador e produtivo. Este estudo contribuiu para a literatura sobre gestão de pessoas
e cultura organizacional, oferecendo insights valiosos para empresas do setor ambiental e
outras organizações que desejam otimizar seu desempenho por meio de uma cultura forte e
alinhada a seus valores. | pt_BR |
