Rotatividade e falta de comprometimento: discussões e possíveis soluções a partir da Gestão de Pessoas

Abstract

O presente trabalho aborda os desafios relacionados à rotatividade de colaboradores e à falta de comprometimento no ambiente organizacional, com ênfase em uma microempresa do setor alimentício. A pesquisa teve como objetivo compreender as possíveis causas desses problemas e propor soluções práticas por meio de estratégias de gestão de pessoas. Para tanto, foi utilizado um estudo de caso, complementado por pesquisa quantitativa com aplicação de questionário a 16 colaboradores. Os resultados evidenciaram que fatores como falta de reconhecimento, alinhamento de valores e comunicação eficiente são determinantes para a motivação e engajamento dos funcionários. A análise permitiu identificar oportunidades para melhorar a retenção de talentos e promover um ambiente organizacional mais saudável. Recomendações práticas foram apresentadas, incluindo o fortalecimento da cultura organizacional e a implementação de programas de bem-estar e desenvolvimento profissional. Assim, este estudo contribui para o avanço do debate sobre gestão de pessoas e oferece subsídios para gestores enfrentarem os desafios de retenção e engajamento no mercado atual