GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO PARA UMA EMPRESA NA ÁREA DA EDUCAÇÃO

Abstract

Este trabalho buscou identificar os desafios e estratégias de gestão que podem ser utilizadas em organizações familiares, realizando um estudo de caso em uma empresa familiar no ramo da educação. Através de uma abordagem qualitativa, foi realizada uma entrevista a fim de identificar as habilidades necessárias para liderar essas organizações de forma eficiente, combinando os valores familiares com as demandas competitivas do mercado. O objetivo deste estudo é compreender como as práticas administrativas, um planejamento sucessório bem estruturado e a gestão de conflitos podem impactar na longevidade e a continuidade do negócio. Os resultados mostraram que saber separar o vínculo afetivo do profissional, a capacitação contínua dos herdeiros e o diálogo são pilares determinantes para um ambiente harmonioso e flexível. Conclui-se que a estruturação de um plano sucessório e o conhecimento das competências de gestão possuem um papel considerável para alinhar a tradição e a inovação, visando a conservação da empresa.