| dc.description.abstract | As organizações contemporâneas enfrentam problemas que nos dias atuais são proporcionais a todas as evoluções ocorridas no mundo informatizado e globalizado. Problemas, estes, enfrentados por muitas organizações, ocorrem devido a um planejamento estratégico, inapropriado, inadequado, incompatível, deficiente ou até mesmo ausente, o que influência na permanência e consolidação das empresas no mercado. O presente estudo demonstra, através de pesquisas bibliográficas, a função do planejamento estratégico na gestão das organizações e a maneira como ele pode contribuir para o alcance dos objetivos pretendidos, reduzindo a incerteza envolvida no processo decisório e levando em consideração o ambiente da organização. Primeiramente serão apresentados conceitos à cerca do assunto e a importância e evolução histórica do planejamento estratégico. A etapa seguinte será marcada pela demonstração da influência do ambiente na gestão e nas decisões estratégicas e o benefício de se utilizar o planejamento estratégico nesses processos administrativos. Finalmente, será apresentado como é o uso do planejamento na gestão organizacional e os conceitos básicos para sua implantação, além dos impactos que podem ser causados pelo ambiente externo quando a organização não está preparada para enfrentar os desafios existentes em ambientes de incerteza. | pt_BR |
