| dc.description.abstract | Este trabalho tem por finalidade realizar um estudo a respeito da empresa: Correia Engenharia, que atua no ramo de construções civis e produção de pré-moldados de concreto, situada na cidade de ltapaci Goiás, e em se fazer um planejamento estratégico baseado no modelo de desenvolvimento de uma Análise Swot para que a mesma mantenha-se no mercado e, consequentemente, aumente seus resultados e a sua lucratividade. Quanto à metodologia, foi usada a pesquisa exploratória e para a coleta dos dados, entrevista com o proprietário. Foi possível analisar a situação real da empresa para a elaboração do planejamento estratégico para o ano de 2010, a partir das informações cedidas pelo proprietário, através da análise do ambiente e da análise SWOT, identificando os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa, com a finalidade de se sugerir uma missão e visão para a organização e ajudando o administrador da Correia Engenharia na tomada de decisões e na realização de ações com mais segurança dentro das possibilidades da organização. Mediante os resultados da pesquisa, verificou-se que o objetivo da empresa é se desenvolver e melhorar seus processos organizacionais. Depois de implantado o plano de ação proposto, a organização poderá obter um melhor direcionamento de suas ações no ambiente no qual está inserida, com desenvolvimento de suas atividades, qualificação de seus colaboradores, maior produtividade e crescimento da empresa. | pt_BR |
