| dc.description.abstract | Este trabalho traçou um plano de negócio tendo, como base, as informações do sistema franchising.
Uma das mais eficazes ferramentas de gestão é o plano de negócios, que é
fundamental no processo do mesmo, sendo um modelo de negócio que sustenta a empresa e reúne informações preparadas de forma organizada sobre os modelos de negócios, permitindo ao idealizador - empreendedor, analisar as deficiências. Além disso, o planejamento orçamentário permitiu que fosse comprovada a viabilidade do projeto. Na análise mercadológica foi utilizada na identificação dos mercados maduros ou em declínio, e segmentos específicos ainda em crescimento.
Neste é enfocada a importância do planejamento como um dos fatores predominantes na criação e na gestão da empresa. Além de discutir aspectos conceituais, apresenta-se uma sugestão de roteiro para a elaboração de uma franquia. A partir de levantamentos bibliográficos, utilizando a pesquisa exploratória do tipo estudo de caso, são elaborados fatores de suma importância para o surgimento de um grande empreendedor. | pt_BR |
