SIG como Instrumento de Apoio à Gestão Pública Municipal: o Caso Ipiranga de Goiás

Abstract

Com os avanços da tecnologia da informação atuais junto com as realidades de um meio saturado de informações traz a necessidade para que os administradores reavaliem a estrutura de suas respectivas organizações constantemente e continuamente. Nesse sentido, se faz necessário não só conhecer como também adotar as tecnologias que estão à sua disposição para que possam dar conta da nova dinâmica da realidade social. Assim, neste estudo, o que se propôs foi despertar, ainda que de uma maneira incipiente, a atenção do quadro de servidores da Prefeitura Municipal de lpiranga de Goiás (PMIG) de uma forma em geral para a relevância de se trabalhar com as tecnologias de informação - especificamente, os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) -, que comprovadamente, visam auxiliar no desempenho de suas atividades diárias. Com o objetivo de subsidiar este escopo, foi utilizada a metodologia básica exploratória enquadrada como estudo de caso para confrontar teoria com dados da realidade, dividida em duas partes, sendo uma a observação sistemática e a outra a aplicação do questionário propriamente dito. Como resultado das pesquisas pode-se, seguramente, afirmar que o primeiro passo já foi dado rumo a uma conscientização da significância de se disponibilizar de um otimizado sistema de informações gerenciais como ferramenta de apoio à tomada de decisão. Prova disto, é a homogeneidade de respostas obtidas, com aqueles que descrevem e discorrem com grande assiduidade sobre os reais benefícios auferidos e alcançados com o uso das tecnologias de informação.