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dc.contributor.advisorCARVALHO, Marco Antônio de
dc.contributor.authorMEDEIROS NETO, Brás Cabral de
dc.date.accessioned2024-04-19T18:49:54Z
dc.date.available2024-04-19T18:49:54Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/21842
dc.description.abstractDentre várias empresas buscando o sucesso e bom desempenho no mercado como exemplo, a fusão das UNIMED'S de Santa Catarina, a fusão das UNIMED'S vêm para alavancar resultados satisfatórios. Fusão entre as singulares da UNIMED, que se encontra no Vale do São Patrício. Fundir-se-ão Ceres, Porangatu, Uruaçu e Goianésia, junto à FEDERAÇÃO do Estado de Goiás. Foi-se verificada a viabilidade da fusão, mostrando os beneficios da diminuição de cobranças taxativas, analisando e propondo o enxugamento do quadro de funcionários, apontando possibilidades de crescimento no faturamento e propondo estratégias que buscam atingir a qualidade total no atendimento e na prestação de serviço ao usuário e cooperado. Resultados apontados através de quadros comparativos em relação a custos, mostrando também a estrutura administrativa operacional fundida e centralizada junto à FEDERAÇÃO. Podendo então, lobrigar a viabilidade da fusão e suas conseqüências positivas para as Cooperativas, no contexto sócio-econômico atual.pt_BR
dc.subjectRedução de taxaspt_BR
dc.subjectFuncionários e encargospt_BR
dc.subjectCrescimento no faturamentopt_BR
dc.titleESTRATÉGIA DE FUSÃO DE COOPERATIVA: O CASO UNIMED CERESpt_BR


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