| dc.description.abstract | A construção civil tem um amplo espaço para adotar meios que podem diminuir o desperdício
e proporcionar agilidade na execução das obras. Entretanto, a gestão de obras é fundamental
para garantir o sucesso dos projetos enquanto são executados, desde anteprojetos até a
conclusão da obra, podendo utilizar vários métodos para obter melhores resultados. O presente
trabalho tem por objetivo, descrever a metodologia e a aplicabilidade do Ciclo PDCA (Plan,
Do, Check, Act), bem como as ferramentas utilizadas como auxílio, em uma obra de construção
de repetição em duas fases: execução de alvenaria e uma laje da construção de um edifício
multifamiliar, localizada na cidade de Goianésia. Para a aplicabilidade do método, foram
realizados estudos dos projetos da obra, verificação das atividades executadas, aplicando as
correções necessárias para alcançar os objetivos propostos. Dentre os resultados obtidos com a
aplicabilidade do Ciclo PDCA, destacou-se a diminuição de retrabalhos, trazendo agilidade na
execução, melhor controle de imprevistos através da verificação diária das tarefas
acompanhando os cronogramas e fazendo as correções necessárias, o acompanhamento de
estoque através da curva ABC mostrando que os blocos estruturais foram os materiais de maior
importância que havia no estoque no momento, maior controle sobre os custos dos materiais da
laje através da curva S, ajustando o fluxo do caixa para a próxima laje e melhor controle da mão
de obra em ambas as fases através do Histograma Pessoal, dividindo melhor a equipe de
execução em cada tarefa. Pode-se comprovar que, com a aplicabilidade do método houve uma
redução de 3 dias na mesma fase da alvenaria do pavimento anterior. A construtora não aplica
o método em continuidade para a execução da obra toda, por falta de controle de gestão das
equipes. Em suma, entende-se que é muito importante o controle bem detalhado para que a
execução da obra tenha o resultado esperado. | pt_BR |
