| dc.description.abstract | As inovações e melhorias no controle de estoques das empresas têm se mostrado uma maneira
eficiente na busca de redução de custos para maior competitividade. Com vista a este fator, foi
analisada a dinâmica dessa atividade na empresa, identificando o impacto na falta de
mercadoria, os pontos fortes e fracos, os materiais de baixa rotatividade, os gargalos em
relação a entrada e saída de materiais. Trata-se de uma microempresa, que atua no setor
varejista de venda de materiais escolares e artigos para presentes. Os resultados obtidos
apresentaram a falta de comprometimento dos funcionários, a centralização nas compras, um
layout deficiente ocasionando falhas no endereçamento dos produtos na armazenagem e a
falta de um funcionário treinado e capacitado para desempenhar a gestão do controle de
estoques. | pt_BR |
