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dc.contributor.advisorNascimento, Rosalina Maria de Lima Leite do Nascimento
dc.contributor.authorSantos, Hudson José Dos
dc.date.accessioned2019-10-08T21:24:49Z
dc.date.available2019-10-08T21:24:49Z
dc.date.issued2019-10-08
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/2079
dc.description.abstractO objetivo do artigo é demonstrar como a aplicação da ferramenta kaizen contribuiu com os resultados da empresa e a maneira que a mesma é aplicada para obter resultados. Para chegar ao resultado, foram realizadas pesquisas bibliográficas e pesquisas em mídias digitais para levantamento de informações e aplicação da ferramenta em grandes empresas. Para exemplo de utilização a ferramenta foi aplicada em uma montadora de veículos localizada em Anápolis-Go, onde um grupo multifuncional foi responsável pela criação do método de aplicação, incentivo a participação, avaliação e manutenção da ferramenta. A ferramenta foi direcionada para os colaboradores que trabalham diretamente no chão de fábrica com objetivo de identificar possíveis pontos de melhoria e redução de custo no produto final. A grande empresa vem se preocupando cada vez mais com seu desempenho diante dos concorrentes uma vez que um processo mais eficaz e enxuto traz resultados mais rápidos e menos custos na produção de seus produtos. Para demonstrar os resultados e desempenho da aplicação foi gerado indicadores onde o grupo multifuncional mede seu desempenho e enxerga pontos para melhora do programa. Para o sucesso da fermenta na empresa e necessário sempre o incentivo e participação de todos, pois pequenas ideias geram grandes resultados.pt_BR
dc.subjectKaizen;pt_BR
dc.subjectMelhoria contínua;pt_BR
dc.subjectPDCA;pt_BR
dc.subjectRedução de custo.pt_BR
dc.titleAPLICAÇÃO DO CONCEITO DE MELHORIA CONTINUA NO PROCESSO EM UMA MONTADORA DE VEÍCULOSpt_BR


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