ESTUDO DE UM FRAMEWORK DE IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN BASEADA EM 6R

Abstract

Lean é um conceito com uma abordagem sistemática para eliminar o desperdício em um sistema visando permitir a melhoria contínua e maximizar o valor ao cliente. Essa metodologia de produção tem recebido considerável atenção de praticantes e pesquisadores desde a sua criação. A abordagem denominada como 6R chama a atenção para todos os aspectos ao longo do ciclo de vida para auxiliar a fabricação sustentável. Dessa forma, acredita-se que a integração da abordagem 6R em técnicas do Lean, como o VSM, possa trazer benefícios ao processo e, por fim, à organização. Assim, o presente trabalho tem como objetivo propor um framework para implementação de técnicas Lean aliadas ao 6R em processos produtivos. Para isso, realizou-se uma revisão da literatura, possibilitando a identificação dos principais facilitadores e as principais barreiras encontradas na implementação do L6R. Em posse desse conhecimento, sugeriu-se um framework para implementar o L6R em qualquer tipo de organização. O framework consiste em 5 passos, sendo: Identificar o projeto L6R, avaliar o nível atual do projeto, encontrar a causa raiz do problema ou ineficiência, descobrir e aplicar a melhor solução possível e sustentar a melhor solução. A estrutura proposta fornece um caminho sistemático para a implementação do L6R, desde a identificação do projeto até a avaliação da melhoria do sistema em consideração.