T&D: UM PROCESSO DE MUDANÇAS EM TEMPO DE MUDANÇAS

Abstract

O presente artigo aborda sobre a subárea de treinamento e desenvolvimento (T&D) e áreas afins, para o ganho efetivo de capital intelectual nas organizações, a fim de capacitar as mesmas diante das constantes mudanças e do mundo competitivo em que se encontram. Os objetivos do mesmo são Analisar a importância da aplicação de treinamentos nas organizações, com foco em indústrias do ramo farmacêutico, Destacar os principais conceitos sobre T&D e áreas afins; Estudar o processo de treinamento e suas formas de aplicabilidade; Levantar os dados das percepções e aproveitamentos dos colaboradores de nível tático das organizações estudadas diante da temática proposta. E por fim, Identificar quais as possíveis vantagens individuais, conjuntas e organizacionais diante da aplicabilidade de treinamentos. Para isso o artigo apresenta de forma descritiva uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso múltiplo desenvolvido com colaboradores do nível tático em cinco empresas de médio e grande porte do ramo farmacêutico na cidade de Anápolis – GO. Os resultados obtidos demonstraram, sob a óptica de gestão dos respondentes, que ainda há muito que alcançar quando se trata das organizações treinarem e desenvolverem o capital humano, pois o mesmo ainda não é praticado de forma a alcançar efetivamente as variadas vantagens individuais e organizacionais, como o Aperfeiçoamento, a Produtividade, os Novos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), entre outros, o que traz, consequentemente, sucesso empresarial, ou seja, T&D pode ser tido como uma ferramenta estratégica para um passo a frente das exigências do mercado e da sociedade.