ESTUDO SOBRE A INTERAÇÃO DOS PILARES MANUTENÇÃO AUTÔNOMA E MANUTENÇÃO PLANEJADA DA METODOLOGIA TPM EM INDÚSTRIA DO SEGMENTO SUCROALCOOLEIRO

Abstract

Métodos de melhoria contínua como o Total Production Management (TPM) são cada vez mais utilizados em ambientes industriais com objetivo de buscar melhor eficiência operacional e melhor competitividade no mercado. Nesse sentido, o presente trabalho apresenta um estudo da interação dos pilares Manutenção Autônoma (MA) e Manutenção Planejada (MP), analisa resultados relacionados às falhas de equipamentos e avalia a possível redução de falhas com base em resultados apresentados. Da metodologia aplicada, trata-se de um estudo de caso em empresa do segmento sucroalcooleiro, considerando para os resultados a base de dados do sistema de gerenciamento de manutenção e realizando a comparação dos dados de falhas entre períodos pré e pós implantação para cada equipamento, área e resultados consolidados. No referencial teórico são apresentados conceitos gerais da metodologia TPM e aprofundamento nos pilares MA e MP, com destaques para a importante interação na estruturação das cinco medidas para quebra zero e respectivos pontos chave para sucesso. Exemplos da construção da estrutura de organização dos pilares, fluxos de processos e medidas adotadas para pontos chave são apresentadas no desenvolvimento. O detalhamento apresentado nos resultados permite sugerir no caso estudado que mesmo em equipamentos de funções e sistemas mecânicos completamente distintos, a capacitação obtida pelos operadores e mantenedores na manutenção das condições básicas dos equipamentos pode produzir resultados relevantes relacionados à redução de falhas.