| dc.description.abstract | Este artigo teve como objetivo desenvolver o projeto e construção de uma empresa, de manutenção de veículos automotores, utilizando a metodologia de manutenção produtiva total (TPM). Para atingir os objetivos esperados, desde o projeto até a conclusão da construção, foram aplicados os conceitos desenvolvidos pela metodologia. Os resultados possibilitaram evidenciar maior eficiência operacional do empreendimento, quando acontece desde o início do projeto e construção, sendo diferente da maioria de outros empreendimentos da mesma área que não seguem as padronizações propostas para o projeto e passam por adaptações apenas após a consolidação inicial da empresa. A ferramenta principal do modelo de gestão, o 5S, modela a base para uma manutenção linear e eficiente, dando foco então na organização, limpeza, manutenção da qualidade no local de trabalho e na execução. Com a aplicação da manutenção autônoma todos os processos administrativos podem ser preparados para já atender as necessidades vistas em projeto e geram um sincronismo com as atividades práticas da empresa. | pt_BR |
