PLANO DE NEGÓCIO PARA ESCRITÓRIOS DE ASSESSORIA E PROJETOS DE ENGENHARIA, BASEADO EM FRANQUIAS

Abstract

A crise econômica nacional levou a diminuição do número de vagas de emprego em todas as áreas, afetando de modo mais agressivo a construção civil. Considerando ainda que as universidades formam anualmente uma soma considerável de engenheiro, é lógico concluir que as construtoras não absorvem todos, ocasionando um índice alto de engenheiros desempregados, o que levou a estes trabalharem por conta própria, criando seu próprio empreendimento. O sucesso de uma empresa em uma economia instável, como é atualmente o mercado nacional, depende de inúmeros fatores, no entanto planejamento é o alicerce sobre qual as empresas devem se erguer. O mau planejamento ou a ausência do mesmo são responsáveis pelo insucesso de várias empresas. Neste sentindo o objetivo deste trabalho é elaborar as principais características para a elaboração de um plano de negócios de um escritório de assessoria e projetos de engenharia, e em seguida transforma-la em sistema de franquias. Para alcançar este objetivo foi feito uma revisão bibliográfica acerca do assunto onde serão discutidos e apresentados conteúdos referentes ao empreendedorismo, plano de negócios e franquias. Em seguida será elaborado as principais características que devem conter em um plano do tipo franquia e em sequência será denotado o plano de negócio propriamente dito. As considerações expostas encontram-se de acordo com os objetivos específicos mostrados neste trabalho, onde foram alcançados o propósito de analisar a viabilidade financeira da implantação do escritório de assessoria e projetos de engenharia, no qual os resultados obtidos demonstram que o valor do capital investido pelos sócios não necessitará de auxilio de instituições financeiras, obtendo um valor presente líquido - VPL de R$194.067,80, taxa de retorno de 148% ao período dos três anos e tempo de investimento – payback de (6,5 meses). Conclui-se que a recuperação do investimento é de menos de um ano, o que torna o plano de negócios viável e pode ser facilmente recuperado.