DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA LOGISTICA NA PÓS-COLHEITA DA SOJA NO ESTADO DE GOIÁS

Abstract

Ao analisar fatores positivos e negativos, internos e externos à cadeia produtiva de soja com vistas ao escoamento na pós colheita, entende-se que o Estado de Goiás está estrategicamente posicionado devido à centralização geográfica, inserindo a produção goiana no caminho dos vetores que ligam os Estados de Mato Grosso, Rondônia, Tocantins, Pará e Maranhão aos portos das regiões Sul e Sudeste do Brasil. As limitações na logística de escoamento da produção são verificadas por concentração no modal rodoviário, nas empresas transnacionais e nos portos das regiões Sul e Sudeste, entretanto, tanto no caso de mudança neste cenário com aplicação da intermodalidade ou multimodalidade nessas operações, quanto na situação de inversão vetorial do escoamento com a opção pelo eixo transoceânico, a soja goiana ainda configura no caminho logístico brasileiro. Objetiva-se neste trabalho verificar através da dinâmica de escoamento da produção goiana de soja as estratégias de logística no setor de armazenagem e análise swotvoltadas pra o desenvolvimento preliminar sobre potencialidades e fragilidades do ambiente interno e externo, com levantamento de informações sobre o valor relativo de produção escoada, verificando quantidade de armazéns distribuídos ao longo do Estado e existência de modelos alternativos que busquem sancionar o déficit do setor, além de estimar o comportamento organizacional dos envolvidos quanto a influência nos indicadores de mercado e quantidade de empresas envolvidas por meio de dados das associações, cooperativas, sindicatos e federações que atuam no ramo afim de propor alternativas para viabilizar a fluidez no escoamento da produção, elevando a competitividade do complexo produtivo. Nesse contexto, a metodologia de análise swotfoi aplicada neste trabalho com o objetivo de avaliar o cenário conjuntural das etapas de armazenamento e escoamento, na etapa pós-colheita da cadeia produtiva de soja em grãos.