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http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/348
Title: | AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES DE MICRO E PEQUENO PORTES NO MUNICÍPIO DE URUAÇU – GO: UM ESTUDO SURVEY |
Authors: | Luiz Machado, Ricardo Silva de Araújo, Jessé |
Keywords: | Micro e pequenas empresas planejamento estratégico gestão mercado competitivo sustentabilidade survey |
Issue Date: | 2011 |
Abstract: | O presente trabalho tem como objetivo conhecer os elementos do planejamento estratégico, uma vez que este é considerado um instrumento eficaz para o sucesso na gestão empresarial, a partir da contextualização do cenário mundial para a economia marcada pela globalização e suas subseqüentes transformações, principalmente estes reflexos na economia local. É apresentada uma conceituação sobre o que é o planejamento estratégico, sua importância para o sucesso das organizações, e uma descrição panorâmica das metodologias mais correntes para a elaboração, implementação e controle do planejamento estratégico. Através de um estudo exploratório e descritivo, com uma variável quantitativa, se aplicou a metodologia survey em micro e pequenas empresas para se entender a forma como os gestores estão utilizando os elementos do planejamento estratégico em sua gestão, uma vez que a representatividade das micro e pequenas empresas no Brasil são notáveis pelos seus números. O planejamento estratégico é uma ferramenta de apoio no planejamento das ações que garantam o sucesso e competitividade do negócio, porém os micro e pequenos empresários acreditam ser algo caro, formal e aplicado a grandes empresas com infinidade de recursos. Com a globalização têm-se dois caminhos: seguir as mudanças, acompanhando as direções e tendências ou tentar prever estas mudanças. O planejamento estratégico tem o objetivo de direcionar este processo de aprendizado e é vital para a sobrevivência das micros, pequenas e grandes empresas. Assim este estudo nos mostra a forma como os gestores de micro e pequenas empresas no município de Uruaçu – GO estão conduzindo seus negócios em face de tantas mudanças de mercado e qual a realidade da aplicação dos elementos estratégicos como: - diagnóstico; diretrizes organizacionais; estabelecimento de mix estratégico; implementação da estratégia; e o controle de resultados, em seu planejamento. |
URI: | http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/348 |
Appears in Collections: | Dissertações |
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