Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22232
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Bonfim, Cristiane | - |
dc.contributor.author | Filho, Antônio Jesus | - |
dc.contributor.author | Castro, Gabriel Carvalho | - |
dc.date.accessioned | 2024-09-14T14:23:24Z | - |
dc.date.available | 2024-09-14T14:23:24Z | - |
dc.date.issued | 2024-06-30 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22232 | - |
dc.description.abstract | Este artigo tem por objetivo comprovar que a utilização da terceirização da gestão do sistema presidiário brasileiro pode ser uma solução para conflitos enfrentados no sistema prisional, a exemplo de gastos, superlotações, falta de efetivos programas de ressocialização etc. Deste modo, é apresentado um recorte histórico de como se deu o surgimento dos sistemas presidiários ao longo do tempo, bem como a aplicação das leis de Portugal no Brasil colônia. Assim, é possível montar uma linha cronológica de acontecimentos até a atualidade, de maneira que, foram apresentados brasileiros de presídios que foram terceirizados e apresentaram grandes diferenças em relação aos públicos, administrados pela união. Portanto, é possível concluir que a terceirização, seria uma solução para o colapso vivido no sistema prisional brasileiro, não só em âmbito de administração e população carcerária, mas também em sentido econômico, uma vez que gera receita, invés de gastos. | pt_BR |
dc.subject | Terceirização | pt_BR |
dc.subject | Presídios | pt_BR |
dc.subject | Sistema | pt_BR |
dc.subject | Carcerário | pt_BR |
dc.title | TERCEIRIZAÇÃO DOS PRESÍDIOS COMO FORMA DE SOLUÇÃO NO SISTEMA PRESIDIÁRIO BRASILEIRO | pt_BR |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC's |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Antônio Jesus e Gabriel Carvalho.pdf | 258.16 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.