CLIMA ORGANIZACIONAL E ENGAJAMENTO: UMA ANÁLISE ENTRE A TEORIA E A PRÁTICA ORGANIZACIONAL

Abstract

A pesquisa analisou como os colaboradores percebem o clima organizacional e o engajamento nas empresas em que atuam, relacionando essas percepções às práticas de gestão de pessoas e aos conceitos estudados em Administração. O estudo caracteriza-se como aberto, sem delimitação de setor específico, tendo como recorte a região de Anápolis, Goiás. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário estruturado aplicado via Google Forms, contemplando aspectos como comunicação, reconhecimento, motivação, autonomia e cooperação. A amostra foi composta por 30 trabalhadores de diferentes áreas e empresas, selecionados de forma não probabilística por conveniência, que participaram espontaneamente. Os dados foram organizados em gráficos e submetidos a análise qualitativa e quantitativa descritiva. Os resultados sugerem percepções diversas, indicando avanços em iniciativas de capacitação e cooperação, mas também lacunas significativas em planejamento, comunicação e reconhecimento. A maioria dos participantes relatou queda de motivação e produtividade em decorrência da ausência de práticas consistentes de gestão de pessoas, evidenciando que o discurso organizacional não se converte em ação contínua. Tais dados sugerindo que o fortalecimento do clima organizacional e do engajamento exige uma gestão estratégica de pessoas, orientada por dados e sustentada por práticas consistentes de comunicação, reconhecimento e desenvolvimento humano. O alinhamento entre teoria e prática mostra-se indispensável para a construção de ambientes de trabalho saudáveis e sustentáveis, capazes de preservar conhecimento, elevar desempenho e impulsionar a inovação.