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dc.contributor.advisorMARRA, Uenio Ricardo Braga-
dc.contributor.authorNEVES, Jandira Maria-
dc.date.accessioned2024-10-22T17:37:13Z-
dc.date.available2024-10-22T17:37:13Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22463-
dc.description.abstractAo longo da história humana registram-se experiências e tentativas de melhora, de organização, uma destas experiências é o cooperativismo, que evoluiu e conquistou seu espaço pela sua fórmula igualitária e democrática. A finalidade maior do cooperativismo é libertar o homem do individualismo, através da cooperação e mutualismo entre seus cooperados, satisfazendo assim, as suas necessidades. A cooperativa sendo uma organização pressupõe uma gestão com planejamento estratégico e um plano de desenvolvimento, que deve ser atualizado periodicamente. O planejamento estratégico permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visualizando os acertos e as falhas. Sendo de total interesse analisar profundamente o planejamento estratégico da Sicoob do Vale, avaliando e mensurando o Plano de Ação.pt_BR
dc.subjectCooperativismopt_BR
dc.subjectPlanejamento Estratégicopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA SICOOB DO VALE RUBIATABApt_BR
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