PLANO DE NEGÓCIO: MATIAS CONSULTORIA

Abstract

Esta pesquisa surgiu da identificação da oportunidade de se criar um novo negócio que, através da pesquisa de mercado, identificou o público alvo e a viabilidade do novo empreendimento. Esse novo empreendimento trará ao mercado de consultoria empresarial e marketing da cidade de Rubiataba-GO, inovação em qualidade de serviços prestados, acessibilidade para o cliente e dedicação total. O plano de negócio foi desenvolvido através das ideias de conceituados autores, tais como Dornelas (2011), Chiavenato (2012), Dolabela (2010) entre outros. Para a implantação do novo negócio foi feita uma pesquisa de campo aplicando um questionário para empreendedores locais detectando assim a necessidade de demanda do mercado, onde a ideia do negócio Matias Consultoria, irá oferecer aos seus clientes serviços na área de Recursos Humanos e Marketing. Levando em consideração a pesquisa de campo realizada, foi detectada a viabilidade do negócio que através do plano financeiro deixou evidente uma margem de contribuição de 98% com taxa de rentabilidade de 57% mensais do valor investido. O ponto de equilíbrio quantificado no plano financeiro foi superado em uma alta proporção pelo lucro líquido mensal obtido e evidenciação no Demonstrativo de Resultado do Exercício. A Matias Consultoria está sendo projetada para trazer um diferencial competitivo, focada em um determinado serviço e aperfeiçoando cada vez mais com cursos e treinamentos da parte da consultora, administradora e proprietária, visando a lucratividade e o envolvimento interpessoal efetivo e eficiente dos colaboradores de seus clientes resultando assim no almejado sucesso financeiro, pessoal e social.