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dc.contributor.advisorCARDOSO, Flávio Manoel Coelho Borges-
dc.contributor.authorSOUSA, Izabel Cristina de-
dc.date.accessioned2024-08-06T19:51:28Z-
dc.date.available2024-08-06T19:51:28Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22153-
dc.description.abstractEste trabalho apresenta as práticas de política de crédito adotada na empresa Via Charmy confecção e comércio de vestuários. A proposta da pesquisa consiste na verificação de como vem sendo adotada a política de crédito da empresa em face das dificuldades encontradas quanto aos recebimentos. A atuação da pesquisa concentrou sobre as práticas adotadas pela empresa na concessão de crédito para assim poder notar possíveis discrepâncias que determinam as suas dificuldades. Parte dessa premissa, aliada à verificação da relação entre os critérios técnicos recomendáveis para a concessão de crédito e os critérios realmente aplicados na empresa, apresenta-se uma pesquisa cujos resultados da avaliação pretendem mostrar os efeitos que a política vigente proporciona a empresa em termos de adequação para melhoria dos resultados da empresa. A pesquisa desenvolvida adotou o estudo de caso como método de investigação sobre a atividade financeira da empresa e mediante os instrumentos de entrevista e pesquisa em documentos internos da empresa, tornou-se possível concluir a referida pesquisa. Os resultados possibilitaram compreender que as estratégias neste ramo são grandes desafios e a versatilidade e agilidade de marketing e vendas encorajam e estimulam as vendas a crédito, que por fim aumentam o risco de crédito, e, por conseguinte a inadimplência, com consideráveis perdas para a empresa podendo ser de responsabilidade da política creditícia da empresa que possuem vieses e não seguem o rigor das recomendações necessárias à comercialização.pt_BR
dc.subjectCréditopt_BR
dc.subjectAnálisept_BR
dc.subjectInadimplênciapt_BR
dc.subjectPolíticapt_BR
dc.titleAS PRÁTICAS ADOTADAS NA POLÍTICA DE CRÉDITO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA CHARMYpt_BR
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