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dc.contributor.advisorKOBAYASHI, Cláudio Roberto dos Santos-
dc.contributor.authorMARQUES, Jabson Geliard Soares-
dc.date.accessioned2024-08-01T17:53:57Z-
dc.date.available2024-08-01T17:53:57Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22105-
dc.description.abstractTendo em vista a influência que a motivação exerce em toda organização, é fundamental que haja espaço para discussões e questionamentos acerca das reais atribuições e impactos que o gestor pode e deve estimular. Este busca objetivo geral com base teórica em algumas teorias motivacionais como de Maslow, Herzberg, entre outras. O sucesso de qualquer organização depende sem dúvida do nível de motivação dos seus colaboradores. Atualmente, uma boa parcela dos trabalhadores já não considera o dinheiro como sendo o principal fator de sua motivação profissional. Mais importante que o pagamento no final do mês, é a satisfação vendo que suas tarefas foram cumpridas, que se pode levar para casa, ao final de cada dia, sabendo que desempenhou bem as funções atribuídas, e que esse desempenho irá ser reconhecido. Usando como procedimento metodológico pesquisa exploratória fazendo uso de questionários, chegou-se aos resultados abaixo descritos:pt_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectColaboradorespt_BR
dc.titleQUAL A IMPORTÂNCIA DA QUESTÃO MOTIVACIONAL EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO INTERIOR: ESTUDO DE CASO O ATACADÃO SMARTpt_BR
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