Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22021
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorCARDOSO, Flávio Manoel Coelho Borges-
dc.contributor.authorSILVA, Rosângela de Oliveira-
dc.date.accessioned2024-06-25T19:34:17Z-
dc.date.available2024-06-25T19:34:17Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22021-
dc.description.abstractCom a instabilidade do mercado as organizações necessitam de alternativas que as diferenciem da concorrência, e as estratégias proporcionam esse diferencial, desde que sejam bem elaboradas e executadas. As estratégias sejam elas deliberadas - estratégias planejadas, ou emergentes - estratégias não planejadas, são ferramentas essenciais para o desempenho da organização. As estratégias ajudam as organizações a se sobressair aos desafios que o mercado lhes impõem, pois elas direcionam o administrador à tomada de decisões, ajudando-o a atingir os objetivos almejados e a conquistar a liderança do mercado em que atua. Mas para isso a organização deve ser flexível, para estar sempre adaptando as suas estratégias às situações encontradas, assim, obterá resultados satisfatórios. Para que a organização tenha crescimento considerável, ela deve estar atenta as suas estratégias, pois as mudanças ocorrem constantemente, ajustando-as para realizar suas atividades com eficiência e eficácia.pt_BR
dc.subjectEstratégias deliberadaspt_BR
dc.subjectEstratégias emergentespt_BR
dc.subjectProcesso visionáriopt_BR
dc.titleAS ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO DOS POSTOS SPINELLI: UM ESTUDO DE CASOpt_BR
Appears in Collections:TCC

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCC - 2005 - ROSÂNGELA DE OLIVEIRA SILVA.pdf11.32 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.