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dc.contributor.advisorBA, Serigne Ababacar Cissé-
dc.contributor.authorSANTOS, Maria Crerci dos-
dc.date.accessioned2024-05-14T18:23:37Z-
dc.date.available2024-05-14T18:23:37Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/21917-
dc.description.abstractA terceirização é um processo gerenciado, pelo qual a empresa transfere para terceiros atividades que até então eram executadas pela própria empresa. As atividades, que compõem um sistema produtivo, podem ser classificadas, grosso modo, em atividades-fim e atividades-meio. A atividade-fim constitui-se em última instância, na missão da empresa, na sua razão de ser. É a resposta à clássica questão 'Qual é o meu negócio?'. Já no rol das atividades-meio entram todos os serviços necessários à concretização da atividade-fim. A terceirização favorece a flexibilização da estrutura organizacional, estimula o desenvolvimento econômico, propulsionando a criação de organizações pequenas e médias especializadas nas atividades contratadas visando não só o aumento da qualidade, como o incremento da produtividade e da competitividade. Assim, ela se encaixa tanto no movimento de globalização da economia, no qual já estamos inseridos, como nas teorias de mercado que atendem à lógica do capital.pt_BR
dc.subjectTerceirizaçãopt_BR
dc.subjectVantagenspt_BR
dc.subjectDesvantagenspt_BR
dc.titleTERCEIRIZAR PRA QUÊ? UMA ANÁLISE DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO, BASEADA EM TEORIASpt_BR
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