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dc.contributor.advisorSOUSA, Marcos de Moraes-
dc.contributor.authorSILVA, Leide Grasiele da-
dc.date.accessioned2023-10-17T18:31:08Z-
dc.date.available2023-10-17T18:31:08Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/21169-
dc.description.abstractEste trabalho visa conhecer o processo produtivo de camisas da empresa Via Charmy objetivando a melhoria do processo e o aumento da produtividade, conseqüentemente reduzindo os custos. A pesquisa foi feita através da aplicação de questionários aos funcionários e observação não participativa. Posteriormente, com o auxílio de algumas ferramentas, foi possível diagnosticar quatro pontos negativos na produção de camisas da empresa em questão. Os problemas foram analisados e tabulados. Foram priorizados dois pontos críticos, com a média mais alta foram escolhidos para serem analisados a fundo com a ferramenta diagrama de causas e efeitos, também conhecida como diagrama de Ishikawa. Em seguida foi proposto um plano de ação com base nos resultados obtidos através da utilização do diagrama de Ishikawa. As principais sugestões foram: capacitar a pessoa responsável pela supervisão da produção, desenvolvimento de um modelo híbrido de seqüenciamento da produção.pt_BR
dc.subjectMelhoria de processopt_BR
dc.subjectAdministração da produçãopt_BR
dc.subjectDiagrama de Ishikawapt_BR
dc.titleANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA PRODUÇÃO DE CAMISAS DA INDÚSTRIA VIA CHARMYpt_BR
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