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dc.contributor.advisorJovencio de Faria, Walter Júnior-
dc.contributor.authorSILVA SANTOS, LAIANE-
dc.date.accessioned2020-11-12T23:43:42Z-
dc.date.available2020-11-12T23:43:42Z-
dc.date.issued2016-12-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/10475-
dc.description.abstractO presente trabalho teve como objetivo mostrar as vantagens de se utilizar o coaching no processo seletivo que visa agregar valor as técnicas já utilizadas. Utilizando de método do estudo bibliográfico minucioso em várias obras afim de trazer a conhecimento o coaching, que é um tema atual e que vem despertando o interesse de várias organizações. Dessa maneira mostrou-se o conceito de coaching e sua constante evolução, as habilidades perceptivas e interativas que o coach apresenta e a análise das ferramentas utilizadas pelo coaching afim de verificar sua contribuição ao processo de seleção juntamente com as técnicas já utilizadas pelo setor de RH. As ferramentas coaching exploradas foram três, sendo o CHA (conhecimento, habilidades e atitudes). A PNL (programação neurolinguistica), e a última ferramenta que são as perguntas poderosas. Apresentou-se também o RH e o seu papel na organização com foco em seu trabalho na seleção mencionando as técnicas utilizadas no processo tais como as entrevistas, testes de conhecimento, a comparação e os testes psicológicos e mostrando a importância do capital humano para a organização sendo ele um fator competitivo por fim ressaltando as contribuições do coaching para a seleção de pessoas. Desta maneira observa-se a viabilidade de conciliar os métodos coaching ao processo de seleção agregando-se valor e trazendo assim uma novidade em gestão para a gerencia de pessoas.pt_BR
dc.subjectCoachpt_BR
dc.subjectMétodospt_BR
dc.subjectPessoaspt_BR
dc.titleCOACHING COMO SUPORTE AO RH NO PROCESSO DE SELEÇÃOpt_BR
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